De Politie Eenheid Den Haag staat aan de vooravond van een grote verandering in de indeling van het werkgebied naar districten en basisteams. Na een voorgenomen herindeling telt de eenheid over enkele jaren nog vijf districten en negentien basisteams, tegenover zeven districten en 28 basisteams nu.

Ma de invoering van de nieuwe gebiedsindeling beschikt de politie nog over 41 locaties, tegenover 43 nu. "Dit doen wij om de lokale verankering in stand te houden", zegt politiechef Karin Krukkert. "We lopen er steeds vaker tegenaan dat sommige basisteams in onze eenheid zo klein zijn, dat zij nieuwe taken niet meer op zich kunnen nemen en de roosterdruk van politiemensen onnodig groot wordt."

Bij de vorming van de nationale politie in 2012 behield de eenheid Den Haag een fijnmazig netwerk in de regio en wijzigde het aantal teams nauwelijks. Maatschappelijke en technische ontwikkelingen gingen echter razendsnel, net als de daarbij behorende criminaliteit en openbare ordevraagstukken. De eenheid stelde daarom eind 2023 de vraag of basisteams en districten niet zodanig konden worden ingericht dat de eenheid beter kon inspelen op deze ontwikkelingen.

Na uitgebreid onderzoek en uitvoerige gesprekken binnen de politie en met partners als het Openbaar Ministerie en alle gemeenten in het werkgebied, leidde dit uiteindelijk dit jaar tot een plan van aanpak. Na een positief advies van de ondernemingsraad hierover, in september, nam de eenheidsleiding eind september een definitief besluit om het plan te gaan uitvoeren.

Tekst gaat door onder foto.

Foto: Politie Den Haag.

Nieuwe taken

"Er zijn meerdere redenen die samen maken dat het echt nodig is dat onze eenheid gaat veranderen", zegt Krukkert. "Een aantal daarvan ligt in de buitenwereld. Onze omgeving is flink veranderd en als gevolg daarvan zijn er bijvoorbeeld ook nieuwe taken in ons werk gekomen. Die wil je ook kunnen uitvoeren vanuit je basisteams. Veel van onze teams zijn erg klein en voor deze nieuwe taken kunnen geen extra medewerkers worden aangesteld. Hierdoor lopen we er tegenaan dat bijvoorbeeld de noodzakelijke digitale expertise niet meer bij teams ondergebracht kan worden."

Een tweede reden is volgens de politiechef de situatie op de arbeidsmarkt. "Je ziet dat die is veranderd. Het is voor de politie echt moeilijk om op sterkte te komen en te blijven. Daarom moeten we ook zoeken naar andere manieren van instroom. Daar zijn we nu mee aan het experimenteren. Bijvoorbeeld met alternatieve instroom. Daarbij nemen we van buiten de politie mensen aan die we opleiden voor een specifieke functie binnen de opsporing."

Als derde reden noemt Krukkert de werkdruk in relatie tot de roosterdruk. "Een belangrijk aspect is dat de druk op politiemensen steeds groter wordt. Als je in je werk te maken hebt met impactvolle gebeurtenissen, en dat gebeurt natuurlijk regelmatig, dan heb je hersteltijd nodig. Dat is belangrijk om weerbaar te blijven. We zien nu vaak dat die hersteltijd niet geboden kan worden. Bijvoorbeeld omdat er maar twee mensen in dienst zijn. Als je teams wat groter inricht, kun je ook meer ruimte bieden aan die hersteltijd die zo nodig is om gezond, fit en weerbaar te blijven."

Fijnmazigheid

Een belangrijk element bij de herindeling is dat een aantal basisteams wordt samengevoegd en er dus grotere teams ontstaan. De fijnmazigheid blijft behouden, benadrukt Krukkert. "Weliswaar hebben we straks minder basisteams, het aantal locaties waar inwoners terecht kunnen, blijft nagenoeg onveranderd. Daarbij: veel teams werken nu al nauw met elkaar samen. Als zo’n samenwerking structureel wordt, wat nu vaak zo is, moet je dat ook in de inrichting van je organisatie willen vastleggen."